A.編制預(yù)算計(jì)劃
B.預(yù)算任務(wù)分解
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算控制
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A.政治穩(wěn)定程度
B.通貨膨脹率
C.費(fèi)用要素價(jià)格變化
D.活動(dòng)頻度變化
A.人員預(yù)算
B.預(yù)算匯總
C.費(fèi)用預(yù)算
D.行動(dòng)方案
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.財(cái)務(wù)規(guī)劃
C.市場(chǎng)規(guī)劃
D.營(yíng)銷人員數(shù)量
A.個(gè)人判斷法
B.比較法
C.彈性分析法
D.垂直分析法
A.固定資產(chǎn)
B.應(yīng)收賬款
C.庫(kù)存
D.應(yīng)付賬款
最新試題
按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
為了做好投資預(yù)算,要()。