單項選擇題評價某人的工作質(zhì)量，下面哪個作法不好？（）

A.評價工作結果，以制定工作是否完成
B.由多人評價以提高可靠性
C.使用多項標準，因為每個職員要做好許多事情
D.評價職員的品性，如態(tài)度、智力或這個人是否可靠


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在解決問題的技能方面（）。

A.你做出結論之前應當更多分析其他可能
B.你清楚的表達思想的能力比較強
C.如果你是運用邏輯而不是武斷下結論，將會加速問題的解決
D.你能輕易的減少沖突并不會使人對抗

2.單項選擇題在人力資源管理方面（）。

A.能有效的適應組織需要，對部門發(fā)揮了積極作用
B.成功地解決了對決策能力的挑戰(zhàn)
C.在部門外贏得了很好的信任，提高了信譽
D.你的激勵法提高了同事們的士氣和信念

3.單項選擇題某職員作出成就的愿望強烈，最適合他擔任的工作應是（）。

A.監(jiān)督別人去完成的工作
B.有機會達到個人成就的工作
C.與別人溝通，幫助別人解決問題
D.小組成員共同完成的工作

4.單項選擇題對某組織預算程序進行的經(jīng)營審計發(fā)現(xiàn)部門領導經(jīng)常以虛報預算或隱瞞削減成本機會等行為阻撓預算控制。審計建議中涉及到成立一個包括部門領導在內(nèi)的小組來尋求此問題的解決方案。下列哪種方法是可能在小組成員中達成高水平的解決方案？（）

A.小組成員口頭陳述出盡可能多的可供選擇方案并且不會遭到其他成員批評的頭腦風暴法
B.來自于高層管理當局的指令
C.采用德而非（Delphi）法即運用一系列調(diào)查表以達到一致意見
D.公開討論該問題及潛在解決方法直至達成共識

5.單項選擇題在總結會議上，促成被審計人在其控制弱點處接受一項建議的最有效方式是（）。

A.提醒被審計人審計報告要由高層管理人員審閱
B.告知被審計人其他具有較少資源的生產(chǎn)線管理人員已經(jīng)能夠改善相似的狀況
C.力圖提供證據(jù)表明結論正確而且合理
D.表揚被審計人已有的改善并鼓勵進一步的改進