A、企業(yè)發(fā)展劃分來的
B、企業(yè)現(xiàn)有機構劃分來的
C、上級規(guī)定劃分來的
D、企業(yè)經(jīng)營的各種事業(yè)劃分來的
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A、直線制
B、職能制
C、直線——參謀制
D、參謀制
A、領導
B、加強人員培訓和改進管理工作
C、干部數(shù)量
D、上級要求
A、穩(wěn)定性
B、適應性
C、統(tǒng)一性
D、合理性
A、有直線指揮人員
B、參謀作為指揮人員
C、有直線指揮人員和參謀職能人員
D、參謀和助手對下級發(fā)布命令和指揮
A、實行首長負責制
B、實行多頭領導
C、實行行政命令與生產(chǎn)經(jīng)營脫鉤
D、實行大家說了算
最新試題
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定()的有機整體。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否()。
()是管理的重心。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
技術環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
廣義的組織結構,除了包含狹義的組織結構內容外,還包括組織之間的相互關系類型。()
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。