A、這是干什么用的
B、它的價(jià)值多少
C、有無新方案
D、新方案的成本多少
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A、這是干什么用的
B、它的價(jià)值是多少
C、有無新方案
D、新方案的成本多少
A.設(shè)計(jì)質(zhì)量
B.工藝質(zhì)量
C.先進(jìn)性
D.適用性
A、技術(shù)設(shè)計(jì)
B、工藝準(zhǔn)備
C、試制鑒定
D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
A、技術(shù)設(shè)計(jì)
B、工藝準(zhǔn)備
C、試制鑒定
D、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
A、初步設(shè)計(jì)
B、工藝設(shè)計(jì)
C、技術(shù)設(shè)計(jì)
D、工作圖設(shè)計(jì)
最新試題
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。