A.請他參加項(xiàng)目的每次會議
B.試圖與他建立良好的個(gè)人關(guān)系
C.讓團(tuán)隊(duì)成員定期向他發(fā)送工作績效報(bào)告
D.問題出現(xiàn)后再找他幫忙
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A.向投資方解釋啟動(dòng)項(xiàng)目的目的和將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
B.在與客戶洽談中展現(xiàn)組織的使命
C.向高層說明項(xiàng)目對于組織戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)
D.展現(xiàn)自己的專業(yè)能力和個(gè)性魅力以贏得客戶信任
A.了解自己和團(tuán)隊(duì)成員的專長
B.努力讓自己成為所有方面的專家
C.依靠專家的知識有效開展工作
D.找到具備專業(yè)知識的人員
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最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?