某公司2001年1-6月份各月的維修工時和維修費等有關資料如下：

（1）采用高低點法進行成本性態(tài)分析。
（2）假如7月份預計發(fā)生維修工時700小時，預計7月的維修費是多少？

假設折現(xiàn)率為10%，有三項投資機會，預計未來凈收益及凈現(xiàn)金流量如下表所示：

要求：用凈現(xiàn)值法對各項目的可行性作出評價。

某企業(yè)年需用某種半成品4000件，每次進貨費用為100元，每件的購價為8元，年變動性儲存費用為購價的40%。
要求：計算該種零件的經濟訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關總成本。

某公司只生產一種產品，正常售價為165元/件，生產能力為年產20000件。但目前生產能力尚剩余20％。現(xiàn)有一客戶需要此種產品3000件，定價為50元/件。該產品的單位產品成本資料如下：

要求：
（1）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤？
（2）若追加訂貨需增加一臺專用設備，價值4000元，判斷公司是否應接受該訂貨？