企業(yè)采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略，主要是因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)外部環(huán)境穩(wěn)定，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)相對(duì)較少。

（）即企業(yè)在所有可能的細(xì)分市場(chǎng)中選擇若干個(gè)細(xì)節(jié)市場(chǎng)作為自己的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

ERP適合于“多品種小批量生產(chǎn)”和“大批量生產(chǎn)”。

現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)可以使一個(gè)公司能夠估計(jì)他的目標(biāo)收益和成本。

在投資決策中一個(gè)項(xiàng)目引起企業(yè)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出增加的數(shù)量稱為現(xiàn)金流量。

一支談判隊(duì)伍中既要有技術(shù)人員、法律人員、財(cái)務(wù)人員，也要有商務(wù)人員、翻譯人員及談判領(lǐng)導(dǎo)人員。

營(yíng)銷調(diào)研程序中的第二個(gè)步驟是（）。

國(guó)際貿(mào)易中，對(duì)“適合海洋運(yùn)輸包裝”有統(tǒng)一的定義和解釋。

對(duì)于大多數(shù)的程序編寫時(shí)，應(yīng)把（）放在第一位。

跟企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)的是（）。