單項(xiàng)選擇題企業(yè)家從事經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的工作中,采取切實(shí)有效的措施和可行的方法,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)積極性、主動(dòng)性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性。這種激勵(lì)方式是:()

A.事業(yè)激勵(lì)
B.利益激勵(lì)
C.精神和榮譽(yù)激勵(lì)
D.激勵(lì)強(qiáng)化


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題P&G公司把洗發(fā)水分為去頭皮屑的“飄柔型”和含維生素B5護(hù)發(fā)素的“潘婷型”。這種定位屬于()。

A.追隨定位
B.與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品抗衡定位
C.以使用者類型定位
D.產(chǎn)品特色定位

3.單項(xiàng)選擇題新星電器廠有五個(gè)事業(yè)部,分別生產(chǎn)和銷售洗衣機(jī)、冰箱、冷柜、空調(diào)、微波爐,各事業(yè)部積極性很高,卻出現(xiàn)了一些新的問題:第一,五個(gè)事業(yè)部各作各的廣告,各搞各的公關(guān),浪費(fèi)了資源,造成內(nèi)耗;第二,信息不能共享;第三,售后服務(wù)不能統(tǒng)一調(diào)配力量;第四,各自封閉操作,總經(jīng)理很難獲得五個(gè)事業(yè)部的信息,有被架空的危險(xiǎn)。對(duì)此,有關(guān)部門提出了四個(gè)解決方案,請(qǐng)你選擇一個(gè)最好的方案。()

A.成立銷售公司,統(tǒng)一組織銷售,各事業(yè)部把產(chǎn)品賣給銷售公司,不再負(fù)責(zé)銷售
B.按原方案進(jìn)行,每月召開一次事業(yè)部經(jīng)理的協(xié)調(diào)會(huì),解決矛盾
C.在市場(chǎng)部下組建全國(guó)八個(gè)地區(qū)的銷售中心,負(fù)責(zé)本地區(qū)各事業(yè)部產(chǎn)品銷售、公關(guān)、廣告、服務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,而銷售的權(quán)利和責(zé)任仍在事業(yè)部
D.按原方案進(jìn)行,由市場(chǎng)部派出巡視員,到各地解決矛盾,進(jìn)行協(xié)調(diào)

5.單項(xiàng)選擇題投資者購(gòu)買并擁有外國(guó)企業(yè)股權(quán)達(dá)一定比例,這種投資方式屬于:()

A.對(duì)外直接投資
B.對(duì)外間接投資
C.證券投資
D.借貸資本輸出