斯隆對(duì)現(xiàn)代管理的突出貢獻(xiàn)是（）。

企業(yè)合并的類(lèi)型有（）。

有學(xué)者對(duì)包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門(mén)的實(shí)地調(diào)查進(jìn)行總結(jié)歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項(xiàng)職責(zé)：（1）日常工作計(jì)劃；（2）安排和分派員工工作；（3）控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本；（4）激勵(lì)和指揮員工；（5）溝通和協(xié)調(diào)；（6）紀(jì)律約束；（7）訓(xùn)練培訓(xùn)員工；（8）總結(jié)評(píng)價(jià)員工工作成果；（9）設(shè)備維修；（10）安全管理。上述各項(xiàng)工作中，屬于控制職能的工作的是（）。

組織中有這樣一些人，他們根據(jù)環(huán)境的變化，合理分配組織中各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)，與組織中的其他成員一起去實(shí)現(xiàn)組織在一定時(shí)期既定的目標(biāo)。他們是（）。

設(shè)計(jì)崗位評(píng)價(jià)的（）是崗位評(píng)價(jià)中最主要的工作。

下列方法中，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員用來(lái)尋找并發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的方法有（）。

領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論是由科曼首先提出的，該理論主要強(qiáng)調(diào)的是（）對(duì)有效領(lǐng)導(dǎo)方式選擇的影響。

企業(yè)為考察市場(chǎng)占有率變動(dòng)情況而采取有效分析法包括下列的（）。

進(jìn)行初始股權(quán)界定時(shí)，需要哪些計(jì)算與股本和凈資產(chǎn)相關(guān)的比率？（）

A公司為一集團(tuán)公司的母公司，A公司擁有B公司90%的股份，擁有C公司30%的股份，B公司擁有C公司40%的股份，A公司擁有D公司40%的股份，B公司擁有D公司70%的股份，B公司擁有E公司60%的股份，根據(jù)以上表述，判斷以下不能納入合并范圍的是（）。