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A、權(quán)益系數(shù)
B、銷(xiāo)售利潤(rùn)率
C、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率
D、總資產(chǎn)周?chē)?/p>
A、忽略了利益相關(guān)者
B、沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)
C、沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值
D、助長(zhǎng)了片面追求利潤(rùn)的短期行為
A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體目標(biāo)
B、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的總體目標(biāo)
C、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)
D、企業(yè)生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)
最新試題
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。