A、全面性
B、一致性
C、協(xié)調(diào)性
D、可行性
E、優(yōu)越性
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A、政治環(huán)境
B、物質(zhì)環(huán)境
C、社會(huì)環(huán)境
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E、技術(shù)環(huán)境
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
E.研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、生產(chǎn)戰(zhàn)略
D、發(fā)展戰(zhàn)略
E、研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、重點(diǎn)戰(zhàn)略
D、低成本戰(zhàn)略
A、重點(diǎn)戰(zhàn)略
B、專(zhuān)一戰(zhàn)略
C、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。