商品銷售結構分析，是進行商品結構調配的基礎。

按照ABC分析法，A類商品的銷售額要占到商品銷售總額的10%左右。

對沒有驗收入庫的商品也要盤點。

賣場布局設計要以有利于提高商場物流效率為首要原則。

磁石商品類別的劃分具有較強的共性，適用于不同的零售企業(yè)。

磁石商品類別的劃分主要依據的是商品的盈利能力。

運用多因素分析法，兩項指標均很強的商品要采取擴大經營策略。

調整商品結構就是對商品賣場布局做出重新安排。

按照ABC分析法，C類商品品種多，但是占用資金量少。

便利品是企業(yè)經營的必備品。