A.國家授權(quán)投資的機構(gòu)
B.董事會
C.全體股東大會
D.高層經(jīng)理班子
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A.制訂人力資源規(guī)劃
B.分析人力資源供需情況
C.職務(wù)分析
D.制訂人力資源管理制度
A.招聘會
B.獵頭公司
C.網(wǎng)上招聘
D.報紙廣告
A.總體經(jīng)營戰(zhàn)略
B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.細(xì)分市場戰(zhàn)略
A.獨創(chuàng)型的技術(shù)開發(fā)
B.引進型的技術(shù)開發(fā)
C.綜合型的技術(shù)開發(fā)
D.延伸型的技術(shù)開發(fā)
最新試題
（）是管理的重心。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）