A.員工富余
B.員工不足
C.員工年齡差距過(guò)大
D.員工結(jié)構(gòu)性失衡
E.員工學(xué)歷低
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A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)能力分析
C.生產(chǎn)能力分析
D.市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析
E.產(chǎn)品獲利能力分析
A.外延型投資方案
B.內(nèi)涵墅投資方案
C.速度型投資方案
D.兼顧型投資方案
A.名牌商號(hào)戰(zhàn)略
B.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略
C.商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略
D.商標(biāo)租商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略
A.人口因素
B.地理區(qū)劃因素
C.購(gòu)買心理因素
D.購(gòu)買行為因素
A.休哈特
B.費(fèi)根堡姆
C.道奇
D.羅密格
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）