A.分析前期項目成本
B.分析前期項目毛利
C.分析當(dāng)期項目成本預(yù)計
D.分析當(dāng)期項目毛利預(yù)計
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A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊
B.財務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊
C.培訓(xùn)教材
D.供業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進行查詢、參考、指導(dǎo)
A.目標(biāo)不一致
B.信息不對稱
C.為規(guī)避不確定性
D.利益沖突
A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
B.銷售的批發(fā)與零售量
C.市場數(shù)據(jù)
D.勞務(wù)提供情況
A.公司級預(yù)算
B.項目預(yù)算
C.費用預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.剔除無效活動
B.可在時間緊迫條件下快速編制
C.抑制支出浪費
D.易于理解
最新試題
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進行滾動式的預(yù)測和管理。
變動成本法適用于()企業(yè)。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價,一般由()負(fù)責(zé)。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。