A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.商業(yè)論證
D.項(xiàng)目范圍說明書
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A.變更管理計(jì)劃
B.配置管理計(jì)劃
C.變更日志
D.問題日志
A.只需要簽合同，不需要制定項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目章程相當(dāng)于合同，兩者準(zhǔn)備一個(gè)就可以
C.合同和項(xiàng)目章程都需要準(zhǔn)備
D.合同必須簽訂，是否需要項(xiàng)目章程則取決于客戶的要求
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？