問答題美國某企業(yè)在經(jīng)歷了經(jīng)濟危機的寒冬后，決定將戰(zhàn)略轉向亞太地區(qū)，以其技術領先優(yōu)勢占領市場。在轉向亞太地區(qū)的過程中，公司需要對當?shù)氐恼?、?jīng)濟、社會文化等方面做全面的了解，制定并選擇適合的戰(zhàn)略，使企業(yè)重新煥發(fā)生機。企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括幾方面的內(nèi)容，并簡述各方面的內(nèi)涵。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
各國普遍的模式一般從質和量兩個方面對中小企業(yè)進行界定，量的指標則主要包括雇員人數(shù)、實收資本和（）
題型：單項選擇題
以中小企業(yè)所在地的特定資源為基礎，為社會提供主要由這種資源構成的產(chǎn)品或服務，從而確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，指的是（）
題型：單項選擇題
（）是指自動化技術在生產(chǎn)過程中的應用，即用自動化、智能化手段解決加工過程中的復雜問題，提高生產(chǎn)的質量、精度和規(guī)模制造水平。
題型：單項選擇題
綜合管理者又稱之為（）
題型：單項選擇題
（）可分為留利資金融資、沉淀資金、內(nèi)部集資三種形式。
題型：單項選擇題