A.階段考核和終結(jié)考核
B.終結(jié)考核
C.年度考核
D.項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)后考核
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A.動(dòng)態(tài)
B.一評(píng)定局
C.跟蹤
D.及時(shí)調(diào)整
A.以分公司確定為主
B.以分公司、項(xiàng)目和公司評(píng)估組聯(lián)合確定，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定
C.以公司領(lǐng)導(dǎo)確定為主
D.分公司、項(xiàng)目部和公司評(píng)估組現(xiàn)場(chǎng)確定
最新試題
一般適用于總價(jià)合同的工程有（）
簡(jiǎn)述勞務(wù)合同評(píng)審的內(nèi)容？（至少寫出三條）
計(jì)算該工程的預(yù)付備料款和起扣點(diǎn)。
責(zé)任成本管理計(jì)劃中心的職責(zé)任是（）
背景描述：某項(xiàng)目部組織地鐵車站項(xiàng)目施工，擬選用4個(gè)隊(duì)伍，其中1隊(duì)是業(yè)主指定隊(duì)伍，與項(xiàng)目部簽訂了土方開挖合同；車站工程交由2隊(duì)專業(yè)分包；3隊(duì)是內(nèi)部施工隊(duì)，負(fù)責(zé)鋼筋加工安裝項(xiàng)目。4隊(duì)是個(gè)人老板組織的附屬施工隊(duì)，負(fù)責(zé)鋼支撐項(xiàng)目。由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目副經(jīng)理均與各施工隊(duì)伍簽定施工合同書，其中2隊(duì)是在施工過程中補(bǔ)簽的合同。項(xiàng)目在管理過程中，只對(duì)2-4隊(duì)進(jìn)行管理，因?yàn)?隊(duì)為業(yè)主指定的隊(duì)伍。請(qǐng)結(jié)合合同管理的有關(guān)規(guī)定，指出以上不妥指出，并說(shuō)明原因。