某工程項目中標合同額為18000萬元，綜合收益確保指標300萬元，爭取指標500萬元，項目在施工過程中發(fā)生一起重大質量事故（合同規(guī)定出現重大事故扣減獎勵額的30%），經考核后項目實現綜合收益400萬元，合同規(guī)定，當綜合收益實現確保指標時，按結算產值的累進比例提取獎金（5000萬元及以下的3‟，2億元及以下的2‟，5億元及以下的1‟，5億元以上的0.5‟），當超過確保指標低于或等于爭取指標時，按超出部分的20%提取獎金，當超過爭取指標時，按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風險，但暫未進行，根據承包合同規(guī)定，對具備兌現條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現額的70％兌現。請你根據合同規(guī)定計算項目承包人應得的獎勵金額？

簡述公司年度生產經營計劃應包括的內容？（至少寫出五項）

甲乙雙方簽訂某項工程施工合同，甲方與丙單位簽訂了拆遷合同。甲乙合同規(guī)定：采用單價合同，合同中規(guī)定，每一分項工程的實際工程量增加（或減少）超過工程量清單工程量的25%以上時調整單價；乙方自有自卸汽車臺班單價400元/臺班（臺班折舊費50元/臺班）。合同工期為15天。計劃8月15日開工。工程質量合格。工程施工中發(fā)生如下事件：1.拆遷滯后，致使某一D工作推遲兩天（非關鍵工作），乙方配合用工5個工作日，窩工6個工日，設備窩工2天；2.因設計變更，工作E（關鍵工作，且該段持續(xù)工作天數為6天）工程量由300m3增至400m3，合同中該工作的單價為55元/m3，變更后協商單價50元/m3.3.為保證工程質量，乙方在施工中將工作B原設計尺寸擴大，增加工程量30%，數量為150m3，該工作綜合單價為78元/m3.且增加2天。問題：1.上述乙方哪些事件可以索賠？2.每項事件工期索賠各多少，調整后工期多少天？3.工作E的結算價多少？

自然災害具體內容細化為：暴雨、雪災、洪水、地震、海嘯、臺風、火山爆發(fā)、山體滑坡、雪崩、泥石流、隧道內不可預測的突發(fā)性地質災害等。其中具體程度的約定為：（）

測算工程分包價格時，合同外價格的測定應遵循的原則是什么？