A.用戶導(dǎo)向策略
B.緊跟策略
C.挖掘需求策略
D.搶先策略
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A.改變、增加、減少、替代、顛倒、重新組合
B.形狀、顏色、音響、意義、型號(hào)、運(yùn)動(dòng)形式
C.引入、擴(kuò)大、縮小、差別、借用、提高價(jià)值
D.分解、綜合、改變、類比、模仿、延長壽命
A.缺點(diǎn)列舉法
B.奧斯本法則
C.移植法
D.類比發(fā)明法
A.先進(jìn)性
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.有效性
A.無形產(chǎn)品
B.原有產(chǎn)品
C.核心產(chǎn)品
D.無價(jià)值產(chǎn)品
A.政府
B.物價(jià)部門
C.賣方
D.市場(chǎng)的供求關(guān)系
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最新試題
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是()
地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括()
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力,主要來自于()
股票、股票交易所的出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括()。
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
公司設(shè)立原則不包括()
長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上,具體包括()
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時(shí)提出來的跨國經(jīng)營理論是()