A.可接受性
B.可實(shí)現(xiàn)性
C.可檢驗(yàn)性
D.可挑戰(zhàn)性
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A.使用了職能結(jié)構(gòu)和構(gòu)建了工作
B.非常專業(yè)化和重視研發(fā)職能
C.使用簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)
D.集中化的決策和重視營(yíng)銷職能
A.但如果市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)資源能夠有效組合的話，仍然將獲得相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.那么企業(yè)將不能繼續(xù)生存下去
C.那么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的所有潛力都將喪失
D.那么企業(yè)將不能采用進(jìn)攻型戰(zhàn)略，而被迫采用防守型戰(zhàn)略
A.職能結(jié)構(gòu)
B.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)
C.多部門結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.組織目標(biāo)
C.戰(zhàn)略創(chuàng)新
D.戰(zhàn)略控制
A.多元化產(chǎn)品
B.多元化市場(chǎng)
C.單一的業(yè)務(wù)和主要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.聚結(jié)戰(zhàn)略
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。