（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

公司設(shè)立原則不包括（）

公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來(lái)管理是指管理的（）

無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）