單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生為期一周的延期。項(xiàng)目經(jīng)理確定批準(zhǔn)加班將奪回時(shí)間損失。但是，項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的政策禁止加班。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.提交變更請(qǐng)求。
B.聘用額外的資源。
C.將延期情況通知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
D.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)處于另一個(gè)國(guó)家的大型施工項(xiàng)目。在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的第一次會(huì)議期間，一名主題專家（SME）表達(dá)了自己對(duì)因突發(fā)的設(shè)備延期將導(dǎo)致項(xiàng)目不能按時(shí)完成的擔(dān)憂。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先審查哪一份文件來(lái)確定干系人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響的容忍度？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.溝通管理計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目已經(jīng)完成，且已經(jīng)獲得項(xiàng)目可交付成果的最終驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理這時(shí)意識(shí)到，由于與另一個(gè)正在進(jìn)行中的項(xiàng)目存在沖突，可交付成果的所有權(quán)無(wú)法移交運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與干系人開(kāi)會(huì)。
B.通知項(xiàng)目集經(jīng)理。
C.將問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目組合經(jīng)理。
D.項(xiàng)目收尾。

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