A.客戶級(jí)作業(yè)
B.品種級(jí)作業(yè)
C.批別級(jí)作業(yè)
D.設(shè)施級(jí)作業(yè)
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A.問(wèn)卷調(diào)查法
B.SWOT分析
C.情景分析法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.重新執(zhí)行
B.檢查
C.分析程序
D.觀察
A.內(nèi)部環(huán)境
B.目標(biāo)設(shè)定
C.企業(yè)規(guī)模
D.控制活動(dòng)
A.審計(jì)工作底稿
B.審計(jì)的前提條件
C.審計(jì)的目的
D.審計(jì)程序
A.企業(yè)是否為大中型企業(yè)
B.企業(yè)能否進(jìn)行有效的成本控制
C.企業(yè)能否有效取得足夠的樣板數(shù)據(jù)
D.企業(yè)能否有效選擇恰當(dāng)?shù)某杀拘詰B(tài)分析方法
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān),沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具,以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下,能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷(xiāo)售行為,合計(jì)月銷(xiāo)售額超過(guò)10萬(wàn)元,但扣除本期發(fā)生的銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)的銷(xiāo)售額后未超過(guò)10萬(wàn)元的,其銷(xiāo)售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無(wú)形資產(chǎn)取得的銷(xiāo)售額免征增值稅。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定,納稅人自行開(kāi)具或申請(qǐng)代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票,應(yīng)就其開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票相對(duì)應(yīng)的應(yīng)稅行為計(jì)算繳納增值稅。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時(shí)兼顧其他多方利益。