全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？

深航全面預(yù)算管理的編制主體如何劃分？

求單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率；

建立維修部門工資費(fèi)用的成本性態(tài)模型，并估計(jì)維修部門工作60000個小時(shí)的維修費(fèi)用。

根據(jù)案例，若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？