甲公司投資建設一幢地下一層，地上五層的框架結(jié)構(gòu)商場工程，乙方施工企業(yè)中標后，雙方采用《建設工程施工合同》（示范文本）GF－1999－0201）簽訂了合同。合同采用固定總價承包方式。合同工期為405天，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。
合同履行中出現(xiàn)了以下事件：
事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設計層高4.30米變更為4.80米，當日乙方停工，25天后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施工，復工當日乙方立即提出停工損失150萬元和順延工期25天的書面報告及相關(guān)索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。
事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認的設計變更文件，調(diào)整了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個月后的結(jié)算中申請了該項設計變更增加費80萬元。但遭到甲方的拒絕。
事件三：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止，本工程歷時425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應付款中扣減了違約金100萬元，乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。

甲公司投資建設一幢地下一層，地上五層的框架結(jié)構(gòu)商場工程，乙方施工企業(yè)中標后，雙方采用《建設工程施工合同》（示范文本）GF－1999－0201）簽訂了合同。合同采用固定總價承包方式。合同工期為405天，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。
合同履行中出現(xiàn)了以下事件：
事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設計層高4.30米變更為4.80米，當日乙方停工，25天后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施工，復工當日乙方立即提出停工損失150萬元和順延工期25天的書面報告及相關(guān)索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。
事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認的設計變更文件，調(diào)整了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個月后的結(jié)算中申請了該項設計變更增加費80萬元。但遭到甲方的拒絕。
事件三：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止，本工程歷時425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應付款中扣減了違約金100萬元，乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。

甲公司投資建設一幢地下一層，地上五層的框架結(jié)構(gòu)商場工程，乙方施工企業(yè)中標后，雙方采用《建設工程施工合同》（示范文本）GF－1999－0201）簽訂了合同。合同采用固定總價承包方式。合同工期為405天，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。
合同履行中出現(xiàn)了以下事件：
事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設計層高4.30米變更為4.80米，當日乙方停工，25天后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施工，復工當日乙方立即提出停工損失150萬元和順延工期25天的書面報告及相關(guān)索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。
事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認的設計變更文件，調(diào)整了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個月后的結(jié)算中申請了該項設計變更增加費80萬元。但遭到甲方的拒絕。
事件三：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止，本工程歷時425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應付款中扣減了違約金100萬元，乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。

案例一 某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚泥結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設防烈度7度，某施工單位于2009年5月與建設單位簽訂了該項工程總承包全同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為100㎡，綜合單位為110元/㎡。
事件一：現(xiàn)場需要安裝一臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場機務員報請項目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入使用。
事件二：現(xiàn)場施工工程中為了材料運輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口，內(nèi)墻上留直搓。并沿墻高每八皮磚（490mm）設置了2￠6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。
事件三：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給排水明裝主管（無套管）從首層向上安裝，五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進行排水主管安裝。 事件四：施工過程中，建設單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)和平單位核算綜合單位為150元/㎡，該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200㎡，但建設單位尚未確認該變更單位，施工單位用凈值法進行了成本分析。
備注：BCWS－計劃完成工作預算費用BCWP－已完工作預算費用ACWP－已完工作實際費用CV－費用偏差

案例一 某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚泥結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設防烈度7度，某施工單位于2009年5月與建設單位簽訂了該項工程總承包全同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為100㎡，綜合單位為110元/㎡。
事件一：現(xiàn)場需要安裝一臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場機務員報請項目經(jīng)理批準，物料提升機正式投入使用。
事件二：現(xiàn)場施工工程中為了材料運輸方便，在內(nèi)墻處留置臨時施工洞口，內(nèi)墻上留直搓。并沿墻高每八皮磚（490mm）設置了2￠6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。
事件三：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給排水明裝主管（無套管）從首層向上安裝，五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進行排水主管安裝。 事件四：施工過程中，建設單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)和平單位核算綜合單位為150元/㎡，該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200㎡，但建設單位尚未確認該變更單位，施工單位用凈值法進行了成本分析。
備注：BCWS－計劃完成工作預算費用BCWP－已完工作預算費用ACWP－已完工作實際費用CV－費用偏差