堅(jiān)持物質(zhì)利益的原則；堅(jiān)持按勞分配的原則；隨機(jī)制宜，創(chuàng)造激勵(lì)條件；以身作則，發(fā)揮榜樣的作用。
①職位和崗位設(shè)計(jì)， ②組織結(jié)構(gòu)縱向劃分 ③組織結(jié)構(gòu)的橫向劃分 ④職權(quán)配置 ⑤縱橫兩個(gè)方面對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)和整和 ⑥組織變革
最新試題
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
