績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。

發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）

績效評估可能產生的謬誤類型有（）

下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）

“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。