一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）

績效評估結(jié)果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。

在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）

績效評估的管理功能一般包括（）

績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）