領導者在領導溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領導者）必然是信息接受者。

組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。

拉斯韋爾出版的《社會傳播的結構與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構成要素。

可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。

跨文化溝通得以進行的前提條件（）

從垂直領導力到共享領導力，反應了人們思維認識上從將領導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉變。

變革型領導行為對領導者提出了如下要求：強調對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）

優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。

不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。

領導者行為舉止，主要包括（）