1、尋求獲得高階管理層對(duì)績(jī)效管理培訓(xùn)的支持; 2、直線(xiàn)管理層對(duì)制定培訓(xùn)計(jì)劃的參與; 3、注意投入與效益產(chǎn)出的分析。
A、行為錨定評(píng)定法 B、行為觀(guān)察量表法 C、目標(biāo)管理評(píng)定法 D、加權(quán)選擇量表法
A、可行性原則 B、反饋性原則 C、制度化原則 D、實(shí)用性原則