問(wèn)答題什么是績(jī)效輔導(dǎo)?它的方式有?各有什么特點(diǎn)?在績(jī)效執(zhí)行階段的作用?
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1.多項(xiàng)選擇題確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重時(shí),專(zhuān)家意見(jiàn)法一般適合()
A、大型企業(yè)
B、成長(zhǎng)期的企業(yè)
C、小型企業(yè)
D、初創(chuàng)期的企業(yè)
E、中型企業(yè)
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控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。
題型:判斷題
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有()
題型:多項(xiàng)選擇題
績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類(lèi)型有()
題型:多項(xiàng)選擇題
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
題型:判斷題
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
題型:填空題