下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）

職務(wù)動機(jī)是要做組織所要求的事情的動機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

組織發(fā)展的局限性有（）

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

組織調(diào)整的主要方法有（）。