A.商業(yè)模式
B.定位
C.團隊
D.現(xiàn)金流
E.銷售合約
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A、資金實力
B、Goodidea
C、優(yōu)秀團隊
D、政府資源和社會關系
E、專利技術
A、等有了一定工作經(jīng)驗以后
B、等有了一定經(jīng)濟實力以后
C、等找到天使或VC投資以后
D、現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè),盡管自己口袋里沒有幾個錢
E、一邊工作一邊琢磨,等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)
A、6月1日
B、3月12日
C、8月1日
D、2月12日
A、2千
B、2萬
C、20萬
D、200萬
A、1.0
B、2.0
C、3.0
D、4.0
最新試題
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結(jié)構,類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
組織結(jié)構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構,也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構洞。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()