動作分析的主要方法有（）、（）、（）等。

通過制定工作標準，對作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個作業(yè)過程協(xié)調(diào)運行，提高工作效率。

工時計劃是如何表示的？

多品種小批量的生產(chǎn)類型應采取怎樣的進度管理？

（）是為一個生產(chǎn)流程提供信息的一種手段，通過它可以了解（）、（）、（）等情況。

按工藝目的分類，工序分析可分為以下四種：（）

作業(yè)研究由（）和（）兩部分構成，通過（）制定標準作業(yè)；通過（）確定作業(yè)的標準時間。

簡述服裝生產(chǎn)計劃的作用。

作業(yè)研究是通過對作業(yè)者的（）分析、（）分析、（）分析和（）分析來研究作業(yè)者的工作效率。

說明作業(yè)方法研究的目的是什么？