A.對可能引起損失的事故進(jìn)行研究，并探究其原因和結(jié)果的一種方法
B.通過編制對企業(yè)經(jīng)營活動構(gòu)成威脅的事故一覽表，來分析造成企業(yè)生產(chǎn)中斷的各種原因，以及這些原因?qū)χ聯(lián)p事故發(fā)生及損失程度的影響力的一種分析方法
C.在一項活動開始之前，分析整個系統(tǒng)所存在的風(fēng)險因素及其類型，估計可能發(fā)生的后果的一種方法
D.運用邏輯推理，分析系統(tǒng)致?lián)p事故和原因之間的因果聯(lián)系的一種方法
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A.后果可以忽略，可不采取控制措施
B.后果較小，暫時不會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞。應(yīng)考慮采取控制措施
C.后果嚴(yán)重，會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，需立即采取控制措施
D.災(zāi)難性后果，必須應(yīng)即予以排除
A.雇主責(zé)任風(fēng)險
B.產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險
C.職業(yè)責(zé)任風(fēng)險
D.匯率風(fēng)險
A.司機(jī)收入能力損失
B.喪葬費
C.醫(yī)療費
D.假肢費
A.輕微后果
B.嚴(yán)重后果
C.不確定
D.以上全選
A.風(fēng)險
B.經(jīng)驗
C.概率
D.數(shù)據(jù)
最新試題
企業(yè)的風(fēng)險管理者從風(fēng)險管理角度出發(fā)，對企業(yè)人身風(fēng)險進(jìn)行管理，其產(chǎn)生的效果與影響，已超出風(fēng)險管理本身的意義，它在發(fā)揮安全保障作用之外，還起到以下作用（）。
以下是屬于根據(jù)財產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來分類的財產(chǎn)損失是（）。
（）、（）、（）、（）、（）、破產(chǎn)等，諸如此類，是受社會發(fā)展規(guī)律支配的，人們可以認(rèn)識和掌握這種規(guī)律，預(yù)防意外事故，減少其損失，但終究不能完全消除之。
（）階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個過程，缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個，傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
以下（）風(fēng)險是相互聯(lián)系、相互影響的，有時很難明確區(qū)分的。
財務(wù)型手段通常有（）。
風(fēng)險管理組織的一般結(jié)構(gòu)包括（）。
流程圖的局限性是（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險和風(fēng)險因素的主要途徑。要通過對全體員工進(jìn)行（），達(dá)到提高人員素質(zhì)之目的。
在識別風(fēng)險過程中，風(fēng)險管理人員需要考慮的是（）。