A.PEST分析
B.波特五力模型
C.SWOT分析
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理檢核表
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A.揚(yáng)長(zhǎng)避短
B.出奇制勝
C.量力而行
D.集中資源
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.直線職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.超事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.組織扁平化
B.組織多級(jí)化
C.組織巨型化
D.組織小型化
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()