A.崗位培訓
B.出國培訓
C.國內(nèi)培訓
D.學歷培訓
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A.看板管理
B.人事管理
C.財務管理
D.外匯管理
A.免稅法
B.抵免法
C.扣除法
D.單邊法
A.經(jīng)營收益
B.經(jīng)營損失
C.折算收益
D.折算損失
A.國外工作津貼
B.國外住房津貼
C.國外稅務津貼
D.國外教育津貼
A.管理人員國際化
B.管理人員當?shù)鼗?br />
C.管理人員民族化
D.管理人員母國化
最新試題
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標,影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括()活動。
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
按總部與各子公司間在集權和分權程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額,包括()。
企業(yè)在進行全球營銷時,應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設立分支機構,從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結構。
重商主義學派主張貿(mào)易保護政策,即政府干預政策,鼓勵出口,限制進口,以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。