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A.獎勵(lì)不能視作“不犯錯(cuò)誤的報(bào)酬”
B.注意物質(zhì)獎勵(lì)與精神獎勵(lì)的結(jié)合
C.獎勵(lì)越多越好
D.獎勵(lì)制度要既能促進(jìn)內(nèi)部之競爭,又能保證成員間的合作
A.技術(shù)的變化
B.人口的變化
C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
D.文化與價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變
A.通過利用新的設(shè)備,減輕手工勞動的比重
B.盡量使用設(shè)備,以降低成本
C.將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果用于改造和革新原有設(shè)備
D.有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備更新,使企業(yè)建立在先進(jìn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上
A.材料創(chuàng)新
B.設(shè)備創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.人事創(chuàng)新
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最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
管理學(xué)上的雙子星座是()