A.預先控制
B.現(xiàn)場控制
C.事后控制
D.反饋控制
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所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的股份公司，為強化對經(jīng)營者行為的約束，往往設計有各種治理和制衡的手段，包括：
①股東們要召開大會對董事和監(jiān)事人選進行投票表決；
②董事會要對經(jīng)理人員的行為進行監(jiān)督和控制；
③監(jiān)事會要對董事會和經(jīng)理人員的經(jīng)營行為進行檢查監(jiān)督；
④要強化審計監(jiān)督，如此等等。
這些措施是（）
A.均為前饋控制
B.均為反饋控制
C.①前饋控制、②同期控制，③、④反饋控制
D.①、②前饋控制，③、④反饋控制
A.資源投入
B.組織的活動
C.人員分配
D.經(jīng)營活動的成果
A.反饋控制
B.結(jié)果控制
C.同期控制
D.前饋控制
A.自適應控制
B.程序控制
C.跟蹤控制
D.最佳控制
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社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
某領(lǐng)導人的LPC值較高，說明他屬于（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
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