A.母公司對子公司的控制程度
B.投資份額
C.所有權(quán)
D.股權(quán)
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A.許可證模式
B.特許經(jīng)營模式
C.管理合同模式
D.合同制造模式
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C.管理合同模式
D.合同制造模式
A.許可證模式
B.特許經(jīng)營模式
C.管理合同模式
D.合同制造模式
A.低成本的進(jìn)入方式
B.政治風(fēng)險(xiǎn)小
C.國際目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的控制
D.無形資產(chǎn)使用權(quán)的轉(zhuǎn)移
A.時序分析法
B.回歸分析法
C.需求分析法
D.因素分析法
最新試題
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對企業(yè)的()進(jìn)行的全面評估。
在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為()定價法。
在談判方式上,()中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。
當(dāng)一個品牌定位清晰時,該品牌識別的核心價值才能得到體現(xiàn)和延伸。
“客戶的需求是什么?如何做對社會有利?”體現(xiàn)的是()。
低背景文化中,信息的表達(dá)比較直接明確,一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。
美國作為一個亞文化群體,有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。
在SWOT分析基礎(chǔ)上,營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo),這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為()
合同進(jìn)入國際市場方式包括()
在國際營銷中,文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>