A.專利的使用權(quán)
B.產(chǎn)品的制造權(quán)
C.產(chǎn)品的銷售權(quán)
D.產(chǎn)品的所有權(quán)
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A.占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)
B.占據(jù)全球市場(chǎng)
C.占據(jù)多個(gè)不同的國(guó)外市場(chǎng)
D.占據(jù)一個(gè)國(guó)家的多個(gè)市場(chǎng)
A.廣泛銷售車(chē)略
B.選擇銷售策略
C.獨(dú)家銷售策略
D.長(zhǎng)渠道策略
A.人員推廣
B.公共關(guān)系
C.廣告
D.營(yíng)業(yè)推廣
A.有形提供，無(wú)形消費(fèi)
B.無(wú)形提供，有形消費(fèi)
C.有形提供，有形消費(fèi)
D一次提供，多次消費(fèi)
A.技術(shù)轉(zhuǎn)讓的補(bǔ)償收入
B.有利的價(jià)格計(jì)算方式
C.較多的提成總收入
D.增加技術(shù)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容和數(shù)量
最新試題
現(xiàn)代營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）
所謂文化指的是給定社會(huì)中人們可識(shí)別的行為方式特征整合而成的體系。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）
通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。
波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷主觀可以為自己的營(yíng)銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）
在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括（）