企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。

企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價(jià)，其中企業(yè)在各子市場價(jià)格不同，不同區(qū)域不同定價(jià)指的是（）定價(jià)。

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價(jià)法。

跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）

選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于（）

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。

在談判方式上，（）中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）

根據(jù)競爭地位定位的方式有（）

低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。