A.直接渠道、長(zhǎng)渠道
B.間接渠道、長(zhǎng)渠道
C.間接渠道、短渠道
D.直接渠道、短渠道
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A.成本加成定價(jià)
B.產(chǎn)品線定價(jià)
C.撇脂定價(jià)
D.國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)
A.尾數(shù)定價(jià)
B.聲望定價(jià)
C.招徠定價(jià)
D.成本加成定價(jià)法
A.產(chǎn)品線定價(jià)策略
B.互補(bǔ)品定價(jià)策略
C.任選功能定價(jià)策略
D.撇脂定價(jià)策略
A.利潤(rùn)最大化
B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
C.應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
D.考慮制造成本
A.新產(chǎn)品階段
B.標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段
C.成熟產(chǎn)品階段
D.差異化產(chǎn)品階段
最新試題
按照企業(yè)的溝通目的，廣告目標(biāo)主要可以分為（）
在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。
消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣方市場(chǎng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研作為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營(yíng)銷的哪些方面提供了依據(jù)？（）
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷主觀可以為自己的營(yíng)銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
“客戶的需求是什么？如何做對(duì)社會(huì)有利？”體現(xiàn)的是（）。
下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）
波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）