企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷主觀可以為自己的營(yíng)銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）

（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。

所謂文化指的是給定社會(huì)中人們可識(shí)別的行為方式特征整合而成的體系。

國(guó)際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于（）

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。