企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

“客戶的需求是什么？如何做對社會有利？”體現(xiàn)的是（）。

一個人說的話就是其信譽保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。

根據(jù)競爭地位定位的方式有（）

品牌定位不需要設定一個特定的傳播對象。

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費者，此方式采用的渠道模式是（）。

消費者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質量、特色等方面的差別，此時由買方市場轉為賣方市場。

合同進入國際市場方式包括（）

現(xiàn)代營銷系統(tǒng)構成的要素有（）