A、凱瑟
B、愛德華·霍爾
C、霍夫斯蒂德
D、邁克爾·波特
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A、2個階段
B、3個階段
C、5個階段
D、6個階段
A、工業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的百分比
B、城市人口占全國人口總數(shù)的百分比
C、城市居民收入與農(nóng)村居民人均收入之比
D、城市數(shù)量
A、自由貿(mào)易區(qū)
B、關(guān)稅同盟
C、共同市場
D、經(jīng)濟同盟
A、歐盟
B、北美自由貿(mào)易區(qū)
C、亞太經(jīng)合組織
D、APEC
A、低收入國家
B、下中收入國家
C、上中收入國家
D、高收入國家
最新試題
“客戶的需求是什么?如何做對社會有利?”體現(xiàn)的是()。
()在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機會的戰(zhàn)略。包括()
一個人說的話就是其信譽保證,這是高背景文化的體現(xiàn)。
選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于()
奧普浴霸屬于()
當(dāng)一個品牌定位清晰時,該品牌識別的核心價值才能得到體現(xiàn)和延伸。
消費者生活水平提高,已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能,開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別,此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對企業(yè)的()進行的全面評估。