準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

MRP可用來回答以下（）的問題。

在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）