A.愿望競爭者
B.一般競爭者
C.產(chǎn)品形式競爭者
D.品牌競爭者
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A.最終用戶專業(yè)化
B.垂直專業(yè)化
C.產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化
D.分銷渠道專業(yè)化
A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)翼進(jìn)攻
C.包圍進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
A.理想環(huán)境
B.冒險(xiǎn)環(huán)境
C.成熟環(huán)境
D.困難環(huán)境
A.最終用戶專業(yè)化
B.垂直專業(yè)化
C.產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化
D.分銷渠道專業(yè)化
A.最終用戶專業(yè)化
B.垂直專業(yè)化
C.產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化
D.分銷渠道專業(yè)化
最新試題
某酒廠通過降價措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。
波士頓矩陣圖中,沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品,應(yīng)該堅(jiān)決淘汰。
任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實(shí)際利害關(guān)系或影響力。
不同的亞文化將直接影響到消費(fèi)者的消費(fèi)心理、購買習(xí)慣與購買行為。
微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境僅僅指企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的各部門。
根據(jù)波士頓矩陣圖分析,問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。
“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅,也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會,可見環(huán)境中機(jī)會與威脅往往并存。
波士頓矩陣圖中,具有低銷售增長率與高相對市場占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。
影響社會購買力的因素主要是()。
企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。