解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長(zhǎng)度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購(gòu)并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。

零售商存在的原因主要有（）。

渠道整合的作用是有利于（）。

A 公司與其銷(xiāo)售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。

企業(yè)選擇銷(xiāo)售渠道成員時(shí)，要求選出的成員能夠適合企業(yè)的（）。

微觀環(huán)境有哪些？

排他交易的好處包括（）。

銷(xiāo)售渠道一體化政策的類型不包括（）。

選擇市場(chǎng)服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素（）。

會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂(lè)部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。